1 Phân tích tuyển dụng

Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong lĩnh vực nhân sự, vì tuyển dụng hiệu quả đảm bảo tổ chức có lực lượng lao động cần thiết để hoạt động suôn sẻ. Thông qua phân tích dữ liệu, đội ngũ nhân sự và quản lý có thể hiểu rõ hơn về quy trình tuyển dụng.

Một khía cạnh quan trọng là hiểu rõ quy trình tuyển dụng. Phân tích dữ liệu có thể tiết lộ các giai đoạn khác nhau trong quá trình tuyển dụng, cho thấy số lượng ứng viên ở mỗi giai đoạn và tỷ lệ đậu ở mỗi giai đoạn. Các số liệu quan trọng khác bao gồm số lượng vị trí tuyển dụng và thông tin tuyển dụng của nhân viên nhân sự.

1.1 Dashboard tuyển dụng mẫu sử dụng Business Intelligence

Trong Dashboard phân tích tuyển dụng này, bạn có thể thấy các số liệu tuyển dụng được phân tích thông qua biểu đồ kênh. Quy trình tuyển dụng được hiển thị trực quan, với mỗi giai đoạn của quy trình được xác định rõ ràng và số lượng cũng như tỷ lệ ứng viên vượt qua từng giai đoạn được hiển thị. Một số liệu khác được phân tích ở đây là số lượng vị trí mở so với các vị trí được lấp đầy trong mỗi bộ phận, được hiển thị thông qua biểu đồ thanh ở góc dưới bên trái. Điều này giúp làm nổi bật nhu cầu nhân sự của từng bộ phận và nhu cầu tuyển dụng chưa được đáp ứng. Thông tin tuyển dụng của nhân sự nhân sự cũng được tổng hợp lại, với bảng thông tin chi tiết được đặt chính giữa Dashboard.

2 Phân tích Hiệu suất của nhân viên

Giữ chân nhân viên là một yếu tố quan trọng cho sự ổn định và liên tục của bất kỳ tổ chức nào. Việc theo dõi tỷ lệ luân chuyển nhân viên theo thời gian cho phép các tổ chức xác định các giai đoạn cao điểm khi tỷ lệ luân chuyển nhân viên cao. Hiểu lý do đằng sau việc từ chức và xác định các xu hướng, chẳng hạn như cấp bộ phận hoặc công việc, tiền lương hoặc nhân khẩu học, cho phép bộ phận nhân sự thực hiện các hành động khắc phục.

Trong Dashboard này, xu hướng luân chuyển nhân viên theo thời gian được hiển thị thông qua biểu đồ đường. Nó cũng hiển thị dữ liệu về số lượng nhân viên mới được tuyển dụng so với những người đã rời đi. Những hiểu biết bổ sung, chẳng hạn như tỷ lệ thôi việc theo giới tính, bộ phận và cấp độ công việc, được cung cấp trong Dashboard.

3 Phân tích đào tạo

Đào tạo nhân viên là cần thiết để nâng cao chất lượng lực lượng lao động. Các nhà quản lý nhân sự phải thực hiện các chương trình đào tạo hiệu quả để nâng cao kỹ năng của nhân viên. Phân tích dữ liệu giúp người quản lý theo dõi hiệu quả của các chương trình này và đưa ra những điều chỉnh cần thiết. Các số liệu chính bao gồm số lượng chương trình đào tạo, tỷ lệ nhân viên tham gia, thời gian đào tạo và chi phí - đặc biệt là chi phí đào tạo trung bình cho mỗi nhân viên.

3.1 Dashboard đào tạo mẫu

Trong Dashboard này, các số liệu chính như tổng số chương trình đào tạo, số người tham gia và chi phí đào tạo tổng thể, cùng với chi phí trung bình cho mỗi nhân viên, được hiển thị thông qua các thẻ ở đầu Dashboard. Chi phí đào tạo cho mỗi chương trình cũng được thể hiện qua biểu đồ thanh ngang.

4 Phân tích lương và đãi ngộ

Bồi thường cho lực lượng lao động là một trong những chi phí lớn nhất đối với hầu hết các tổ chức. Các nhà quản lý nhân sự phải có hiểu biết rõ ràng về xu hướng lương và thưởng để đảm bảo cơ cấu lương thưởng công bằng và cạnh tranh. Phân tích dữ liệu giúp tiết lộ xu hướng lương theo thời gian, phân bổ lương theo chi nhánh hoặc bộ phận và những khác biệt tiềm ẩn giữa nhân khẩu học hoặc cấp độ công việc của nhân viên.

Trong Dashboard này, xu hướng lương trung bình theo thời gian được hiển thị thông qua biểu đồ đường. Việc phân bổ lương theo bộ phận và theo độ tuổi được hiển thị thông qua biểu đồ thanh ngang. Ngoài ra, mức lương trung bình theo giới tính và cấp độ công việc được phân tích để giúp các nhà quản lý nhân sự xác định và giải quyết mọi bất bình đẳng tiềm ẩn.

Đây chỉ là một vài ví dụ về cách áp dụng trí tuệ kinh doanh vào nhân sự. Các tổ chức tận dụng dữ liệu một cách hiệu quả có thể khám phá những hiểu biết có giá trị, cho phép các nhà quản lý nhân sự đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Việc thu thập, lưu trữ và cập nhật dữ liệu thường xuyên là cần thiết để phân tích chính xác và các tổ chức phải đảm bảo rằng họ có đội ngũ lành nghề và công cụ phù hợp để thực hiện phân tích này.

Bằng cách áp dụng các phương pháp nhân sự dựa trên dữ liệu, các công ty có thể phù hợp với nhu cầu hoạt động và đưa ra quyết định sáng suốt giúp quản lý lực lượng lao động tốt hơn.

Tại MCI Consulting & Analytics, chúng tôi không chỉ cung cấp các giải pháp Data Warehouse Deployment, Outsourcing - Data Personnel Leasing, RPA, và Training Services, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp khai thác tiềm năng của BI và AI để đạt được sự phát triển bền vững trong thời đại số hóa. BI chính là bước đệm cho sự chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp thích ứng với thay đổi và tăng tốc thành công.

—————————————-

📞 Hotline: 091 644 2368

📧 Email: dangdm.mcna.247@gmail.com

🌐 Website: mca-analytics.cloud

#mca #mciconsultinganalytics #rpa #bi #businessintelligence